Esteu a punt per respondre a les vostres preguntes d’entrevistes d’analistes empresarials?
A la part superior del seu joc,els analistes de negocis (BA) són mags d’empresesqui identifica problemes per resoldre, recomana canvis basats en dades i determina oportunitats per augmentar les línies de productes o serveis i la rendibilitat general. Proporcionen informació valuosa tant a nivell operatiu com financer, i les organitzacions busquen aquests gurus d’optimització per assolir els seus objectius i millorar l’eficiència. Però qualsevol empresa requerirà inicialment unes quantes rondes de preguntes d’entrevistes d’analistes de negocis abans de poder unir-se al seu equip.
Abans d’entrar-hila teva primera entrevista, pregunteu si hi ha expectatives de vestimenta,vesteix la peçai tingueu en compte que discutireu els vostres talents en intel·ligència empresarial. Les preguntes de les entrevistes als analistes avaluaran com feu anàlisis de mercat, com comuniqueu entre departaments i proporcioneu informes sobre els riscos i les recompenses, així com quines idees podeu tenir per augmentar l'empresa per sobre de la competència. Feu un balanç de la nostra llista de preguntes i respostes entrevistes analistes de negocis estàndard per assegurar-vos que esteu preparats.
Preguntes d’entrevistes d’analistes de negocis
- Quines habilitats us ajuden a tenir èxit com a analista de negocis?
- Què prioritzeu quan feu informes analítics?
- Quins diagrames i elements visuals preferiu utilitzar als vostres informes?
- Com heu gestionat les consultes SQL?
- Com s’analitza la gestió de riscos?
- Sou un defensor de BPM àgil?
Pregunta 1: quines habilitats us ajuden a tenir èxit com a analista de negocis?
Les empreses volen saber com les seves habilitats milloraran el seu negoci. Assegureu-vos d'esmentar la vostra capacitat per analitzar les tendències de les dades, transmetre aquesta informació als grups d'interès i aplicar-la per enfortir les operacions comercials. Pensar sobre:
- Quines de les vostres habilitats us ajudaran més a assessorar el negoci?
- Quina experiència o coneixement de TI teniu?
coques de patata sense gluten
Com podríeu respondre
“En primer lloc, sóc molt hàbil en la comunicació, tant verbal com escrita. Això és important perquè em permet compartir efectivament les meves conclusions amb líders empresarials i grups d'interès de diferents departaments de l'empresa. Després faig servir les meves habilitats de negociació per mitigar els problemes interns. Les habilitats per a la resolució de problemes també són essencials i combino aquelles amb una habilitat per a anàlisis cost-benefici, modelització de processos, experiència en estructura empresarial i una comprensió avançada de xarxes i bases de dades. Finalment, tots aquests elements es barregen amb la meva mentalitat orientada als detalls per oferir informació amb un alt nivell de precisió i rigor. '
Pregunta núm. 2: a què prioritzeu quan feu informes analítics?
Qualsevol conjunt de preguntes d’entrevistes d’analistes empresarials us preguntaran sobre el vostre procés per crear informes. Els informes d'un BA solen estar formats per dos components principals: anàlisi de dades i recomanacions. Emfatitzeu la vostra capacitat de pensament crític i la vostra capacitat per obtenir la informació adequada a partir de conjunts de dades i anàlisis de mercat. A més, hauríeu de tenir en compte:
- De quines fonts de dades soleu treure?
- Com s’arriba a les seves conclusions?
Com podríeu respondre
'En tots els meus informes, aprofito dades específiques contextualitzades en mercats rellevants per assessorar la direcció sobre decisions empresarials. El meu objectiu sempre és ajudar l’empresa a prendre decisions basant-se en fets difícils i, per tant, la meva primera prioritat és trobar la millor informació (o la més fiable) que hi hagi. Per fer-ho, faig servir fonts com Knoema i Quandl. Després dedico temps a analitzar les meves troballes i a elaborar un informe clarament escrit que posa de manifest les tendències actualitzades i preveu una estratègia per aprofitar-les '.
Pregunta # 3: Quins diagrames i elements visuals preferiu utilitzar als vostres informes?
Per demostrar que sabeu proporcionar orientacions sobre l'ajust dels sistemes empresarials, és possible que les preguntes de les entrevistes d'analistes facin preguntes sobre el vostre enfocament visual en la modelització de dades i quins diagrames i representacions de mapatge utilitzeu per fer que els vostres informes siguin atractius gràficament. Abans de respondre, assegureu-vos de saber:
- Quines són les eines visuals més populars per als analistes de negocis?
- Què voleu aconseguir amb els vostres gràfics?
Com podríeu respondre
'Quan estic treballant en una anàlisi empresarial, inclouré diagrames d'activitat per mostrar el que pot ser necessari per millorar un sistema empresarial. Aquest tipus de diagrames poden comunicar eficaçment processos, procediments i altres activitats entre departaments als grups d'interès, des dels equips empresarials, de desenvolupament i de TI. Per aprofundir, també inclouré diagrames de casos d’ús, que són útils per il·lustrar les interaccions dins d’un sistema determinat. A més, puc afegir un diagrama de relació entitat per mostrar relacions dins de determinats sistemes, juntament amb un organigrama per proporcionar una visió general dels grups d'interès i recomanar possiblement canvis organitzatius. '
'Algunes seccions poden incloure un mapa mental de funcions per caracteritzar visualment idees i tempestes d'idees, i puc inserir un full de ruta de producte com a recurs per esbossar els horaris de desenvolupament i connectar els equips de productes i vendes de manera que estiguin a la mateixa pàgina. Però qualsevol informe que cregui s'organitzarà generalment com a anàlisi DAFO (punts forts, punts febles, oportunitats i amenaces), i tots els ítems que he esmentat són útils per pintar aquest panorama més ampli '.
Pregunta 4: Com heu gestionat les consultes SQL?
Com a llenguatge estàndard per als sistemes de gestió de bases de dades, SQL (també anomenat Structured Query Language) permet als BA treballar amb dades estructurades. Poderfer ús de consultes SQLes fa necessari per als BA que necessitin treballar amb grans conjunts de dades que puguin sobrecarregar un programa com Microsoft Excel, de manera que és probable que apareguin en qualsevol sèrie de preguntes d'entrevistes d'analistes de negocis. Prepareu-vos tenint en compte:
- Quins són els tipus d’instruccions SQL?
- Com heu utilitzat SQL amb èxit en el passat?
Com podríeu respondre
'He treballat prèviament amb declaracions DDL (Data Definition Language) per definir estructures de dades i establir opcions d'auditoria, així com declaracions DML (Data Manipulation Language) per reproduir o modificar dades. L’ús de SQL m’ajuda a interpretar documents amb resultats de bases de dades relacionals i a entendre el flux de dades als sistemes d’informació. També he escrit consultes SQL per calcular mètriques crítiques que les empreses poden utilitzar per mesurar i millorar el rendiment. '
Pregunta 5: Com analitzeu la gestió del risc?
Espereu trobar-vos preguntes d’entrevistes d’analistes de negocis sobre el risc. Els possibles empresaris voldran avaluar quins mètodes de gestió de riscos teniu al vostre arsenal, així que penseu en:
- Quin és el vostre procés per analitzar el risc?
- Quins són alguns exemples de les tàctiques de gestió de riscos?
Com podríeu respondre
«Pel que fa al risc, treballo amb un model de quatre eixos: identificació, anàlisi, avaluació / planificació i acció / control. Depenent de la naturalesa dels riscos que identifiqui, puc recomanar una de les dues tècniques de gestió de riscos. Si vull reduir la probabilitat que es produeixi un risc per a un projecte concret o per al propi negoci, traçaré un pla de mitigació del risc. Tanmateix, si veig la necessitat de reduir completament l’impacte del risc al 0%, oferiré una proposta d’evitació del risc que elimini completament la causa ”.
Pregunta núm. 6: Sou un defensor de BPM Agile?
'Àgil' ha estat una paraula de moda al món de la BA des de fa un temps, així que no us sorprengueu si els administradors inclouen algunes preguntes d'entrevistes d'analistes de negocis àgils en alguna de les vostres rondes. És possible que les empreses no necessitin renovar tot el seu negoci, però poden estar interessades en marcs conceptuals per refinar els processos de determinats projectes o estructures de treball dins d’un departament determinat. Abans de respondre, reflexiona sobre:
- Què fa que sigui diferent el BPM àgil (gestió de processos empresarials)?
- Quins avantatges té el BPM àgil?
Com podríeu respondre
'La flexibilitat és realment el que fa que qualsevol metodologia àgil m'engresqui. Per exemple, amb BPM àgil, podem dissenyar una versió primerenca d’un procés de treball que, a mesura que passa el temps, mostra algunes deficiències o limitacions. L’avantatge de l’àgil és que és flexible als canvis. Per tant, aquest procés passarà per diverses iteracions abans d'implementar la més òptima. '
Esteu a punt per ajudar les empreses a trobar solucions beneficioses?
Ara que heu revisat la nostra llista de preguntes típiques d’entrevistes d’analistes de negocis, podeu començar a aplicar-vos a feines d’analistes de negocis tan aviat com ho feucreeu un perfil a Gastromium. Aprofiteu-vos quan us enviem consells professionals i alertes de feina personalitzades de les millors empreses de la vostra zona.